2019年7月3日~5日，由大连市民营口腔协会承办的“第四届大连国际口腔器材博览会暨中国民营口腔东北年会”在大连开幕，来自国内的150余名民营口腔协会会长级代表前来参会。
本届年会期间举行了第四届中国口腔协会会长论坛、中日口腔医学论坛，同期召开了中国医师协会口腔医师分会民营口腔医师工作委会员换届大会。连续三天举行了涵盖机构运营管理、正畸、种植、美学修复、牙周、牙体牙髓等各类学科的数十场学术交流和研讨活动，引领东北乃至国内民营口腔健康发展。这是迄今为止东北地区举办的最高规格的民营口腔峰会，吸引了近600名国内外专家学者、经营企业、医护人员、器械设备生产销售企业等口腔全产业链的业内人士参展。
年会同期举办大连国际口腔器材博览会，涵盖口腔器械、设备、材料、保健品等各个领域的国内外最新产品、技术与服务，来自国内多个省市、港澳台地区以及日本、韩国等国家和地区的代表前来参会。
会长论坛
7月4日，第四届中国口腔协会会长论坛上聚集了来自全国各地口腔行业的带头人，共同探讨口腔医疗的发展之道，上午带来精彩演讲的是来自大连创发会的周爱忠会长，他讲述了创发会的日常会议流程，并且作为组织者的在“用人”方面分享了独到见解。
周爱忠会长
商会组织是市场经济的产物，成立于1902年初的上海商业会议公所是中国历史上第一家商会。从1953年第一届工商联代表大会至今的60多年里,特别是1978年恢复工商联(商会)组织正常工作之后的近40年时间里,在党和国家工作重心转向经济建设的大背景下,商会组织在我国经济建设和社会发展等多方面工作中发挥着显著成效。十八大以来,商协会迎来了大发展的春天。截止2016年12月,全国共有社会组织70万家,商协会7万家,社会组织从业人员1200万人。社团组织尤其是商协会组织日益成为中国经济发展和社会稳定的主力军，但社团组织的发展仍然存在很多问题，面临很多困难和挑战，迫切需要 从传统型、经验型、粗放型的管理，向科学化、标准化、精细化管理转型 。周会长强调能一心一意、死心塌地为会员着想的社团就是好社团，能潜移默化、熏陶出“一心一意死心塌地”的会员就是好文化，能约束引导、塑造出“一心一意死心塌地”的会员就是好的制度，能经营未来、培养出“一心一意死心塌地”的会员就是好领导。最后周会长提出创发会最受关注并值得学习的十大优势：标准化管理、高效会议、文化建设、组织架构、匠心精神、学习共赢、感恩文化、团队打造、愿景构建以及榜样力量。
李尚馥会长
随后，来自韩国首尔齿科医师协会的李尚馥会长详细介绍了关于首尔齿科医师协会的组成及工作重点，这是一个由首尔工作的牙医自发组成的团体，主要目标是帮助口腔医学领域的发展，提高首尔市民的口腔健康卫生状况，并且保障口腔医生的基本权益。目前会员总数约为4700人，主要管理人员包括会长、副会长4人，委员21人，监事3人以及议长、副议长。
在下午的会场上，来自国家口腔医学质控中心的张伟主任介绍了国家口腔质控中心的工作思路，会中张伟主任提到： 加强医疗质量管理与控制、保证医疗质量和患者安全是医院管理工作的永恒主题 ，建立国家级的口腔医疗质量管理与控制中心，并通过国家和各省级口腔质控中心的工作，可以推动和促进我国口腔医疗服务的规范化、标准化、同质化，缩小地区之间、不同医疗机构之间的医疗质量差距。
张伟主任
对于民营口腔医疗机构来说，张伟主任强调，民营医疗机构的从业者，特别是管理者应当建立自觉自愿持续改进医疗质量的基金理念，协会可通过宣教、督导、交流，推动质量管理理念的提升，通过培训、宣传对法规、规范、标准正确把握和执行。协会可以传递发布信息，并且组织更有针对性的培训和继续教育。民营协会应当主动联系、积极参与各级质控中心工作，积极参与质量数据上报、质量检查、发布区域行业质量状况，充分利用各种话语权，提出合理化建议。做到 国家主导 （顶层设计、规划方向、制定制度）、 地方主抓 （承接完善、操作沟通）、 机构主体 （细化落实、分析改进），共同打造持续、健康、规范的口腔医疗产业。
随后来自全国各地的将近60位会长围绕口腔质控话题进行讨论，会长们就各自地区口腔行业协会的发展现状进行了介绍，相互交流经验，反响热烈，众多会长都表示意犹未尽。
换届大会
7月5日上午，中国医师协会口腔医师分会民营口腔医师工作委员会在年会同期举行换届大会，换届名单如下：
主任委员：
甘宝霞
副主任委员：
（4人，按姓氏首字母排序）
陈雪峰、何宝杰、贺周、卢海平
委员：
（41人，按姓氏首字母排序）
曹国新、曹志毅、成 宏、程 铮、邓邦莲、何 超、洪 勇、侯 军、黄坤友、冀新江、李 军、李 强、李军安、李卫斌、李玉超、林辉灿、刘炳华、卢卫华、罗 刚、牛惠燕、齐文英、秦永生、邱彬彬、邵永新、唐 群、陶 明、汪晓华、王 戎、王 艺、王海文、王丽娟、王兴彦、王聿明、肖敬堂、阎 川、喻 宏、张春鹿、赵 斌、赵明武、郑恩琪、钟红阳
今年二月，国家卫健委正式发布《健康口腔行动方案（2019-2025年）》，提出了护卫口腔健康的四项行动。但是目前，专业口腔医疗人才的增速并没有跟上诊所数量增加的脚步，信息的不对称也令市民选择诊所时觉得迷茫。“治牙贵”“不同诊所价差过大”等现象普遍存在。“目前我国对民营口腔诊所的收费并没有制定统一标准。”大连市民营口腔协会会长甘宝霞说。无法回避的现实是，有的诊所医护人员资质不全，还有的以低价吸引消费者，却在治疗时存在推销、诱导消费或过度治疗等情况。
对于民营口腔的质量控制问题，国家口腔医学质控中心的张伟主任在回答记者提问时讲到：口腔医疗质量控制是整个社会的热点，随着我们的口腔民营医疗机构的快速发展，业内对质量工作的重视程度日渐提升，对于民营机构的管理者以及医务人员对于质量管理要求也越来越高。 作为一个医疗机构，医疗质量要达到最基本的保证。民营的口腔医疗机构在医疗质量控制上最大的特点是它的机构相对小一些，不太容易设置专职的质量控制人员，对于质量管理以及规范职能标准的培训不容易集中。针对这些问题，依托于质量管理体系以及质量管理组织，特别是民营管理学学协会，通过他们来提升大家对质量控制的关注程度，能够组织更多的课程学习，互相交流管理经验，复制管理经验的同时把规范标准指南学习好，执行到位，这样就可以进一步提升民营口腔医疗质量，能够为我们老百姓提供更优质的医疗服务，从业也推动了全国各地口腔健康水平的发展。
本届年会的举办，不仅要促进口腔业界的学术间交流，也要进一步推动区域间民营口腔协会的合作沟通，引导民办口腔诊所规范运营，为守护居民口腔健康助力。
