从华山医院辞职6年后，宋冬雷迎来了“理想”的落地。
10月26日，宋冬雷容光焕发：离开体制6年，历经4年艰苦创业，他的上海冬雷脑科医院正式开业了！
宋冬雷走出体制的目的之一就是要做“令人感动的医疗”，这句话已然成了他的“个人标签”。6年前，宋冬雷从华山医院神经外科的“国家队”辞职，离开体制，为了“做点不一样的事情”；6年后，继掌舵民营医院、建立冬雷脑科医生集团，宋冬雷历经多年打磨，终于让他的“理想”落地，在上海大虹桥地区开了一家具有三级医院水准的脑专科医院。
由此，冬雷脑科正式从轻资产运营模式步入“医生集团+脑科医院实体”的综合医疗集团模式。这是医生集团自建的国内首家脑专科医院，宋冬雷本人也实现了建医院的“理想”。
跳出体制，做点不一样的事
宋冬雷出生于江苏南通的一个小镇，30多年前，他以621分（总分640分）的高考分数，进入上海医科大学（今复旦大学上海医学院），毕业后以第一名的成绩直接分配到了华山医院神经外科，师从我国著名神经外科专家、显微神经外科、颅底外科和微侵袭神经外科主要开拓者之一中国工程院院士周良辅。
在周良辅院士众多的子弟中，有两位佼佼者，一位是宋冬雷，另一位是现任华山医院副院长的毛颖。
在华山医院工作的20多年里，宋冬雷积累了一系列显赫的头衔：神经外科教授、主任医生、博士生导师……期间，演员赵本山在上海突发颅内动脉瘤出血，宋冬雷就是主治的医生之一，这件事也让宋冬雷进入了公众视野。
按照公立医疗体系的评估标准，宋冬雷有着近乎完美的履历：一流的医学教育、资深的学术背景、丰富的执业经历，他完全可以走一条与他的老师、师兄一样的路，在体制内过上很平稳的生活。但他却出人意料地走了另外一条路——成为了最早离开体制内的一批精英医生中的一员。
2013年，宋冬雷毅然放弃了华山医院神经外科主任医师的职位，离开了这家他工作了20多年的公立医院。离开的原因也很简单：“跳脱体制，想做点不一样的事情。”
“我在华山医院呆了整整22年，基本上走过了所有医生想走的道路。在不到40岁的时候，就几乎完成了一个医生所有的追求。”回忆当时的选择，宋冬雷的语气略带自豪：“但当你仍身处体系之中，你会发现束缚太多。但体制本身的改造难度太大，走出来反倒能先破后立。”
而在此之前，他的老师周良辅院士也曾对他说过：“中国医疗体系的问题就是公立与民营的发展不平衡，需要有人闯出来，改变一下。”
从医生集团到实体医院
作为中国自由执业医生誓言三位起草人之一，宋冬雷认为自己作为“先出来的人”，应该先趟出一条路，告诉后面的医生自由执业之路该怎么走。2015年9月，他的冬雷脑科医生集团宣布成立。
作为国内首家以体制外医生为核心组成的脑科医生集团，宋冬雷在一片争议与质疑声中开始了“为自己打工”的日子。
“医生集团在国内是新生事物，但在国际上早已经是医生执业的通用模式了。”宋冬雷表示，“社会的发展，人民的医疗需求，公立医院在很多方面，越来越无法满足。像我这样的体制内医生‘跳出来’，是大势所趋。”
然而，由于医生集团系轻资产运营，不得不依附于医院，尽管医生集团已经软硬件（医护、手术设备器材）都具备了。不仅如此，“医保的结算也在一定程度上限制了医生集团影响力的辐射。”于是，宋冬雷萌生了建一家实体医院的想法。
说干就干，宋冬雷很快就将想法落地了。2018年5月，医院正式开建。在各部门的协调下，医院最终选址于大虹桥地区的青浦区徐泾镇。选址于此，宋冬雷有自己的想法：“这里是上海的中心，未来还是世界的中心。而冬雷脑科医院的定位就是国际性脑专科医院。”
刚开始建医院那会，有人鼓励，有人质疑，也有人观望，毕竟，一个脑外科专家离开体制才短短几年，就想自己建医院，可不是一件容易的事儿。
“在体制内，养活自己很容易。现在要管理一家医院，什么事都要操心，压力不小。”宋冬雷坦言，自去年7月冬雷脑科医院开始筹建，这一年多的时间里，他没睡过几个安稳觉，头发也白了不少。
打造中国版的梅奥诊所
最近一年，宋冬雷一直在朋友圈里“直播”医院的工程进度，发表自己的体会。有时候发发牢骚，有时候也给自己打打气，但字里行间总能透露出执着与期待。
10月26日，“怀胎十月”的冬雷脑科医院终于“一朝分娩”。在青浦区徐泾镇华徐公路上，远远就能看到上海冬雷脑科医院。这家定位三级的脑专科医院，占地面积两万平方米，预设床位300张，首期开设100张床位。
医院采取全预约制，在试运行阶段，门诊量已达200多人次，开展了十多台脑外科手术。宋冬雷本人还亲自操刀了医院的首台手术——神经内镜下垂体瘤切除术。
宋冬雷说，冬雷脑科医院的医生团队都是精挑细选出来的，有神经外科、神经内科、神经康复、重症等神经相关学科的40多位医学专家加入。但他深知，制约民营医院发展的最根本原因还是人才，“多点执业没有完全放开，制约了医疗人才的自由流动。”对此，受益于上海对高水平社会办医的支持，冬雷脑科医院也将为沪上名医“多点执业”提供一个平台。
宋冬雷对医院寄予厚望，“上海冬雷脑科医院将传承百年华山精神与技术，不忘‘患者需求第一’的价值观，时刻践行‘做令人感动的医疗’。”他说，希望在上海建一座具有示范性的社会医疗机构，与公立医院实现差异化竞争。
宋冬雷还有一个愿景，那就是把冬雷脑科医院打造成中国版的梅奥诊所。“中国还没有特别理想的医院能对标梅奥的服务理念、服务流程以及患者体验，公立医院肯定是做不到的，因此我决定自己办一家。”
“随着医改的不断推进，医生集团和优秀的民营医院是这场医疗改革中最重要的两股力量。优秀的民营医院是医生的平台，会在公立医院以外的区域真正以医生的力量推进改革，最终倒逼公立医院，完成整个体系的升级。”宋冬雷对此有着自己的看法：“梅奥、克利夫兰……很多做的好的民营医院，都是由医生发起的。我也是医生，我坚信我也能做到。”
医院正式开业的前一天晚上，宋冬雷在朋友圈发了一条消息：一切准备就绪，医院的基本功能已经齐全，看病是没问题了，但还有很多地方需要改进。把初生的婴儿培养成美少女，还要我们付出更多的心血。
